麦思智能 2026年度环境、社会与治理（ESG）报告 ——移动能源，向善而行

关于本报告
这是麦思智能（NASDAQ:MAAS）面向全球利益相关方发布的环境、社会及治理（ESG）报告。以“移动充电与分布式储能即服务”为核心，致力于重塑人、车与能源的关系。本报告以文字叙事为主，旨在从理念、行动与承诺的维度，系统呈现企业在可持续发展上的深层思考与实践。我们相信，真正的ESG不是数字的堆砌，而是融入业务肌理的向善逻辑。

一、环境（E）：以流动的绿意，织就零碳能源网络

1.1  从源头注入绿色基因
麦思智能并非简单的电力搬运者，而是绿色能源的时空优化师。其构建的移动储能网络，在底层调度逻辑中即优先对接可再生能源——在阳光与风能丰沛的时段和区位蓄能，将本可能被弃置的清洁电力转化为移动补能资源。

这使送出的每一度电，都尽可能携带风与光的印记，在服务电动汽车的同时，直接替代交通领域化石能源，实现“源头清洁—移动供给—零碳出行”的闭环。交通电动化的环保意义，必须建立在能源结构绿色化的基础之上，而麦思智能正为此提供一条高确定性的路径。

1.2  超越固定设施：轻量化、可迁移的低碳基建
传统固定充电网络的扩张，往往伴随大量的土建工程、电缆铺设、变压器增容与土地硬化，隐含极高的建设期碳排放和生态扰动。麦思智能通过可移动、模块化的储能充电设备，将“硬件设施”化为“软件定义的能源服务”。

移动储能免去了大规模永久构筑物的碳锁定，当城市功能布局变化或需求潮汐转移时，能源资产可以无缝重新部署，从根本上规避了重复建设与资产沉没的碳代价。这种柔性、可成长的能源基础设施哲学，本身就是对生态最克制的应答。

1.3  将电池视为生命体：全周期价值循环
产品的价值提升，从拒绝把电池当作一次性消耗品开始。在麦思智能的体系中，每一块储能电池的“生命旅程”被精心定义。服役期间，通过自适应温控、健康度AI预测和柔性充放电策略，大幅延缓其性能衰减。当驱动能效不再满足移动补能的高功率需求时，电池无缝转入梯次利用场景，为社区的备用电源、微电网储能或低速率充电站发挥余热。

在最终退役端，MAAS与全球顶级的回收伙伴协同，通过湿法冶金等技术让锂、钴、镍等关键材料回归产业循环，最大限度减轻原生矿产开采的生态压力与地缘伦理风险。从摇篮到摇篮，是企业发展的电池哲学。

1.4  化身电网的毛细血管：削峰填谷与虚拟电厂
移动充电储能的价值不止于服务车辆，它更是城市能源系统韧性的积极构建者。麦思智能的分布式设备在时空上平移电力负荷：在低谷时段吸收冗余电力，在尖峰时刻释放，如同无数灵活的“能源海绵”，显著缓解电网扩容压力，减少对高碳排调峰电厂的依赖。

企业后期将规划将智慧调度平台接入虚拟电厂聚合商，让离散的移动储能聚合为可调度的柔性资源，参与辅助服务市场。这一模式不仅创造经济收益，更让每辆充电车成为支撑高比例可再生能源并网的微小而关键的节点，助力整个电力系统脱碳。

二、社会（S）：让能源公正照进每一个角落

2.1  无处不达的能源包容性
充电焦虑根源并非电力绝对短缺，而是空间与社会资源分配的不平衡。无固定车位的老旧社区、历史保护街区、电网薄弱的乡村和生态敏感地带，常常被传统基建遗忘。麦思智能以“一键呼叫，上门送电”的朴素逻辑消解了这种不公需求痛点。只要车辆可达，能源就能抵达。

企业的这种底层逻辑让租住者、城市低收入社区的电动车主同样享有便捷的绿色出行权利，让偏远景区、临时性活动摆脱对柴油发电机的依赖。这是一种超越纯商业逻辑的能源普惠行动，MAAS守护的是人们参与零碳转型的平等机会。

2.2  嵌入社区的韧性基座
当极端天气日益频繁，固定能源设施可能因灾损而失效，麦思智能的移动储能车队则成为社会应急网络中具有高度机动性的韧性单元。使其能在台风、洪水、地震等场景下快速响应，为救援车辆、避难所和关键通讯设备提供不间断的绿色电力，守护生命线。

平时则能为社区活动、医疗车等提供无噪声、零排放的临时供电。这种根植于移动性的“韧性即服务”，将企业能力深度转化为公共安全福祉，也重新定义了能源基础设施的社会契约。

2.3  培育面向未来的绿色技能
移动能源网络的运营，催生了“移动能源运营工程师”“智慧调度分析师”等新型职业。麦思智能构建了完整的技能培训与认证体系，为不同学历背景的劳动者提供从操作、维护到数字调度的进阶通道，尤其注重吸引传统行业转型者。

企业与职业院校合作招聘吸纳相关技术人才，并确保在全球各地提供安全、健康、有尊严的工作条件。这不仅仅是在创造岗位，更是在塑造一支理解新能源、关怀社区的未来劳动力大军。

2.4  安全与隐私：不可逾越的红线
移动充电直面用户车辆和人身安全，麦思智能秉持“绝对安全”的设计哲学：设备采用多重电气保护、碰撞泄压和防热失控隔离结构，实时上传运行数据，在异常发生前即可预警干预。 

数字化平台上，用户位置、充电行为等敏感信息被视为数字人格的延伸。企业严格遵循GDPR等国际隐私准则，以匿名化、最小权限、端到端加密为基线，数据仅用于优化服务质量，绝不用于歧视性定价或第三方贩卖。对隐私的敬畏，是赢得客户信任的根基。

三、治理（G）：以透明与伦理构筑长期信任

3.1  将ESG刻入治理基因
麦思智能在董事会层面设立ESG委员会，直接监督气候目标、社会责任与伦理合规。公司长期激励计划与环境绩效、安全指标和社区满意度挂钩，确保可持续发展不是边缘部门的倡议，而是核心决策的权重因子。对任何形式的贿赂与腐败零容忍，在全球运营中严格执行反腐败政策，要求全员及合作伙伴共同守护商业净土。

3.2  责任贯通的供应链
麦思智能深知，ESG边界不止于企业自身。移动储能装备涉及的电池、电力电子、车辆平台等上游领域，企业实施严格的供应商准入审核与定期评估，重点关注劳工权利、环境许可以及冲突矿产的溯源。将规划推动打造关键材料可追溯平台，逐步构建从矿山到移动充电服务的透明价值链。只有全链的清洁与合规，才能支撑起真正的绿电承诺。 

3.3  与多元利益相关方共治
麦思智能建立了常态化的全球利益相关方沟通矩阵：定期向用户、投资人、社区代表和监管机构披露ESG进展，设立多语言反馈与申诉机制，确保批评声音能够直达决策层。每逢进入新市场，企业均开展人权与社区影响尽职调查，尊重原住民文化及地方知识。产品和调度算法的迭代，吸纳用户与社区的意见，拒绝闭门造车。 

3.4  数字伦理与网络安全防线
麦思智能作为能源数据的高度汇集方，视网络安全为公司存续的命脉。企业建立了纵深防御体系，定期攻防演练和第三方审计，保护关键信息基础设施免受侵害。同时也警惕算法偏见——智能调度不能因区域或用户特征形成系统性服务歧视。将建立算法公平审核机制，确保移动能源服务的分配逻辑经得起伦理审视。

四、展望：迈向移动能源即公共善的文明新形态

麦思智能所实践的，绝非简单的“充电到车”。是正尝试描绘的一幅分布、流动、共益的未来能源图景：在那里，每一台移动储能设备都是减碳的节点、社会韧性的触角，以及个体参与绿色转型的权利保障。未来将继续深化车网互动（V2G）、电池全生命周期价值管理，并在全球范围内推动以移动储能为基础的弱电网地区能源接入计划。

麦思智能愿与全球合作伙伴一道，让每一次送电，都成为推动能源公正、修复地球生态、增益人类共同福祉的温柔力量。这既是商业进化的方向，也是对这个时代应有的交代。

麦思智能——移动能源，向善而行。